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商淘云:传统企业数字化转型方案

发表于 2021-06-22 14:41:44   浏览:771

数字化转型是什么

企业数字化转型是指企业利用新一代数字技术,将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,形成有价值的数字资产,通过计算反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。

数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。它和大数据一样,是个有点大有点虚的概念,通俗一点讲就是数据化管理,是当下很多企业正在实施的措施。

我们一起来理解一下,数字化转型的目的在转型,数字化是手段。所以,企业在布局数字化转型时,面对各界多样的声音,要回归企业的本质,从“降本、增收、提效”等企业核心目标出发,通过企业日常运营的数据,客户使用产品服务的数字,形成企业日常运营的全场景数据,反应到改进产品、改善流程、精准营销、升级运营、优化库存等业务上来。

梳理现状,综合评估,避免盲目转型

企业需要明白自身是否需要转型:企业数字化转型是为了解决哪些问题,企业实施数字化转型的基础如何这项工作可以看作是企业在转型前必须要梳理自身条件。梳理的内容应分为三方面:

一是评估企业的运营状态,包括业务、财务、人事、项目、人效等各方面;

二是梳理企业目前信息化程度,主要评估目前IT信息系统和人才储备;

三是综合考虑对数字化转型的需求,需求的收集范围要覆盖企业的研发、生产、运营、销售、人事、采购、客服、运维等综合需求,为企业数字化转型提供方向,避免企业盲目转型。

企业数字化转型需要怎么做一般分5个阶段


1、信息化:将原有的线下订单及手工发Excel数据全面进行标准化提交订单,形成标准的订单数据;

2、一体化:将原有的手工查询经销商执行价格、是否有库存、订单是否更新、手工统计采购数量等直接对接相关CRM系统、会员系统、库存系统、数据分析系统;

3、精细化:全面梳理企业业务流程,推动业务流程的数字化变革,强化数字技术对各个业务环节、业务模式、业务流程的变革和再造能力,形成更加数字化、网络化、智能化的业务运行体系,系统化的再造企业的业务流程;

4、自动化:将企业日常进行的机械性、重复性的工作,让信息化系统自动进行;

5、智能化:根据数据建模,实现预测与计划数字化,比如采购数字化、决策数字化、供应商管理数字化,有效提升决策效率,降低企业风险。

传统产品制造行业数字化转型更简单,将供应链多个交易环节变为唯一交易环节实现销售总成本最小化,零边际成本使用管理和技术服务。对应的管理KPI数字化,带来轻资产供应链结构影响相关企业的轻资产模式。

借助数字化工具进行转型

当前全球IT行业正处于快速迭代、不断升级的区间中,互联网新经济带来的商业机会以及信息技术发展带来的IT供给增加共同驱动着企业数字化行业的快速变革,为企业解决其信息技术问题提供了更多的解决方案和上升空间。

商淘云厂商在数字化转型链条的某些环节或者整体设计方面具有经验丰富、专业的优势。一方面可以帮助企业压缩学习新技术的时间和招聘新人才的费用,使企业可以专注于其核心业务;另一方面,由于其多年在电商领域的深耕,积累了较多的行业案例经验,可以帮助企业合理规划路线、快速进行选型、及时调整方案等,提高数字化转型的成功率;另外,通过外包形式,企业相当于将前期的试错步骤转移到了商淘云,合理规避了风险。因此,商淘云对于IT实力较弱、数字化转型经验缺失的企业,是低风险、高收益的最优选择。

企业数字化转型可以让各个部门之间的信息传递更加高效,在部门之间的配合过程中,各种类型的交叉业务可以正常进行,不会出现业务混乱等问题,这样原有的管理路径逐渐变短,项目人员在工程过程中可以不受地理位置限制的相互合作,提高协同效率。

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